凝心聚力——中峙实业集团管理层人员圆桌培训
图/文 马贺
7月22日星期一上午，中峙实业集团开展了专为管理层人员设计的圆桌培训活动。本次培训由集团人力资源部经理马经理主持主讲，旨在提升管理层的综合管理能力，特别是在团队建设、项目管理、时间管理和沟通技巧等关键领域。马经理凭借其深厚的专业知识和丰富的实战经验，为参与者提供了一系列实用的管理工具和策略。
培训伊始，马经理通过集团近期的人员管理案例，引出了本次培训的紧迫性和重要性。他强调了提升管理效能对于推动集团长期发展战略的关键作用，并明确了通过培训活动帮助管理人员更好地协调资源、提高工作效率的目标。
在团队管理方面，马经理着重讲解了如何建立高效团队文化、激发员工潜能以及处理团队内部冲突。时间管理技巧的教授旨在帮助管理人员优化工作流程，减少无效劳动，提高决策质量。沟通技巧的培训则聚焦于提升跨部门协作效率和领导力表达能力。
领导力的培养是本次培训的核心内容之一。马经理讲述管理者如何根据团队和情境选择合适的领导方式。此外，他还分享了激励员工的多种方法，包括物质奖励、职业发展机会以及情感支持等。在解决冲突和建立团队凝聚力方面，马经理提供了一系列实用的沟通和解决问题的技巧，帮助管理人员在维护团队和谐的同时，促进集体目标的实现。
培训过程中，各管理人员认真学习，做好笔记记录，活动现场气氛活跃。
培训结束后，集团总经办领导李总和王总分别做了重要指示，对集团近期工作内容进行总结和规划部署，对项目管理模块进行了补充，涵盖了项目规划、执行、监控和收尾的全过程，强调了风险管理和变更控制的重要性。
通过这次培训，中峙实业集团的管理人员不仅获得了宝贵的管理知识和技能，而且在团队协作和领导力方面得到了显著提升。这将为集团未来的稳定增长和市场竞争力的提升奠定坚实的人才基础。